Besondere Situationen

Als allgemeine Richtschnur gilt es, in heiklen und neuen Situationen Ruhe zu bewahren und nach den Vorgehensgrundsätzen des Regelkreises zu handeln:

  1. Ereignis/Veränderung
  2. Analyse
  3. Beurteilen/Varianten
  4. Entscheid
  5. Einflussnahme
  6. Controlling.

Es empfiehlt sich zudem, das Auftreten der besonderen Situation sowie die getroffenen Massnahmen in einer Aktennotiz festzuhalten. Je nach Situation ist es angezeigt, eine Zwischenbeurteilung durchzuführen und Ziele zu vereinbaren. Bei Bedarf steht das Personalamt den Führungspersonen und Mitarbeitenden des Kantons auch für weitergehende Beratungsgespräche gerne zur Verfügung.