Einführung neuer Mitarbeitender

Einführungs-Checkliste

Der Einführung von neuen Mitarbeitenden messen wir einen grossen Stellenwert bei. Die Art und Weise der Einführung in ein neues Aufgabengebiet ist mitbestimmend dafür, ob sich neue Mitarbeitende schnell in unserer Organisation zurechtfinden und damit einen wertvollen Beitrag zum Ganzen leisten können.

Zur Unterstützung dieses Prozesses dient Ihnen die Checkliste zur Einführung von neuen Mitarbeitenden.

Probezeit und Probezeit-Gespräch

Wir betrachten die Einführung als Teil des Personalselektionsprozesses.

Für die Probezeit wird ein Einführungsprogramm erstellt und mit dem oder der neuen Mitarbeitenden werden Ziele vereinbart.

Die Vorlagen für das Einführungsprogramm und den Einführungsplan können als Hilfestellung bei der Planung verwendet werden.

Am Ende der Probezeit wird im Rahmen des Probezeitgesprächs festgestellt, inwiefern die Ziele erreicht worden sind und ob sich die Anstellung für beide Seiten als vorteilhaft erwiesen hat. Die Probezeit, zusammen mit dem Probezeitgespräch, erlaubt daher, wertvolle Aussagen über den zukünftigen Berufserfolg zu machen.