Zielvereinbarung

Grundlage

Gemäss § 198 GAV unterstützt das BEG neben der Beurteilung und Förderung der Mitarbeitenden auch die Führung über Ziele auf Basis der gemeinsamen Zielvereinbarung zwischen Vorgesetzten und Arbeitnehmenden.

Um den unterschiedlichen Gegebenheiten und Anforderungen der zahlreichen Funktionen in den verschiedenen Dienststellen der kantonalen Verwaltung Rechnung zu tragen, ist die Vereinbarung von Zielen zu speziellen Kompetenzen und/oder die Vereinbarung von Arbeits- und Projektzielen möglich.

Die Ziel-Kaskade

Die zu vereinbarenden individuellen Ziele sind in der WOV-Gesetzgebung zur Wirkungsorientierten öffentlichen Verwaltungsführung begründet und sollen daher im weitesten Sinne den Bürgern und Kunden der Kantonalen Verwaltung Nutzen stiften.

Wie das vorstehende Schema verdeutlicht, werden Ziele im Rahmen der sog. Ziel-Kaskadierung, der Ableitung von übergeordneten Zielen auf untergeordnete Bereiche, von oben nach unten - top down - bis auf die Mitarbeitendenebene heruntergebrochen und umgekehrt nach oben kommuniziert bzw. vereinbart.

Die Vereinbarung der individuellen Ziele erfolgt in 7 Schritten im jährlich wiederkehrenden MbO- bzw. Zielvereinbarungsprozess. In zeitlicher Hinsicht ist der MbO-Prozess in die Gesamtplanung eingebettet und wird als sog. "Solothurner Zeitkreis" bezeichnet. Wir verweisen auf die diesbezüglichen Ausführungen im Somiha E1 MbO - Führen mit Zielvereinbarung.

Die Kunst, Ziele messbar zu formulieren

Die Formulierung von "guten" Zielen ist eine sehr anspruchsvolle Sache. Werden Ziele SMART formuliert, wird eine faire und ehrliche Beurteilung der Zielerreichung auch wesentlich erleichtert. 

Mit den SMART-Kriterien sind in etwa die folgenden Begriffe gemeint:

  • S - spezifisch (um was genau geht es, eindeutige und präzise Formulierung)
  • M - messbar (was genau soll erreicht werden, Messbarkeitskriterien,
          Messgrössen)
  • A - angemessen/ambitiös (das Ziel soll herausfordern und erreichbar sein)
  • R - realistisch/relevant
  • T - terminiert (bis wann muss was erreicht sein).

Nutzen Sie für die Erarbeitung von Zielen das Merkblatt Smarte Ziele und den Hilfsraster Smarte Ziele.