So! Aktuell
Mitarbeitendenbeurteilung
Das neue BEG-Formular: Was es bringt, wie man es sinnvol handhabt
Weshalb es so entscheidend ist, die Ziele richtig zu formulieren
Warum Unehrlichkeit nichts anderes als Betrug am Mitarbeitenden ist
Editorial | Die Hintergründe und Chancen des neuen Mitarbeitendenbeurteilungssystems | 3 |
Schwerpunkt I
| Der Weg zum neuen System für die Mitarbeitendenbeurteilung | 4 |
Schwerpunkt II | Das erste Mitarbeitendengespräch mit dem neuen BEG-Formular | 5 |
Schwerpunkt III
| Wie bereite ich mich auf das jährliche Beurteilungs- und Entwicklungsgespräch vor? | 9
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Schwerpunkt IV | Nur klare Ziele werden erreicht. Das wiederum wirkt sehr motivierend | 10 |
Schwerpunkt V
| «Unehrlichkeit ist Betrug am Mitarbeitenden», sagt Professor Guy Ochsenbein im Interview | 12 |
Schwerpunkt VI | Das Kompetenzmodell als wichtiges Hilfsmittel für das Jahresgespräch: Tipps für die Praxis | 14 |
Berufliche Grundbildung
| Vier Büroprofis von morgen geben Einblicke in ihren Ausbildungsalltag | 17 |
Im Porträt | Der frisch pensionierte Jugendanwalt Bruno Hug blickt auf seine 21-jährige Tätigkeit zurück | 18 |
Aus dem Regierungsrat | Laut Bildungs- und Kulturdirektor Klaus Fischer sind Führungspersönlichkeiten gefragt | 20 |
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Die GAVKO verhandelt | Im Gang sind die Verhandlungen über die Altersentlastung der Lehrpersonen der Volksschule | 20
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Herzlich willkommen | Die neuen Kolleginnen und Kollegen | 21 |
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Jubilarinnen und Jubilare | Wer alles ein rundes Dienstalter erreicht hat | 23 |
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Letzte Seite | 7 Fragen an Thalia Schweizer vom Mediendienst der Polizei Kanton Solothurn | 24 |
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